Lars de Fries

Kort presentation

Lars de Fries arbetar med ledare, team och organisationer som vill utveckla sitt ledarskap på ett sätt som är hållbart över tid – både för resultat och för människorna i organisationen. Med en kombination av tydlighet, närvaro och djup förståelse för mänskligt beteende hjälper han verksamheter att skapa klarhet i hur de faktiskt leder och samarbetar i vardagen.

Lars fokus ligger på att stärka självinsikt och ansvarstagande i ledarskapet. Han hjälper ledare att leda på ett sätt som är autentiskt för dem, i stället för att försöka leva upp till färdiga ideal eller modeller. Målet är inte att förändra vem du är, utan att göra dig tryggare, tydligare och mer medveten i hur du använder dig själv som ledare.

Som facilitator skapar Lars strukturer som gör komplexa frågor begripliga och användbara. Han har ett uttalat förhållningssätt där han tillfälligt ”lånar” teamet i utvecklingsarbetet – därefter är det ledarens uppgift att föra arbetet vidare. Lars roll är att ge förutsättningarna, verktygen och perspektiven som gör det möjligt.

Utöver sitt arbete som konsult är Lars författare till boken Grow Your Leadership, där han utmanar traditionella synsätt på ledarskap och ställer den grundläggande frågan om man verkligen vill vara – eller förbli – ledare. Han har även publicerat ett flertal artiklar om ledarskap på Finans.dk.

Fokusområden

• Ledarskapsutveckling

• Teamutveckling och samarbete

• Organisationsutveckling

• Förändringsledning

• Konflikthantering och dialog

Arbetssätt och styrkor

• Tydlig och trygg facilitator som gör komplexa frågor begripliga

• Pragmatiskt förhållningssätt – fungerar det, använd det

• Styrkebaserat angreppssätt där individer utvecklas utifrån sina faktiska förmågor

• Framtidsfokus – vad går att påverka härifrån och framåt

• Stark tillit till människor som grund för verklig förändring

Erfarenhet i urval

Lars har över 20 års erfarenhet av ledarskaps-, team- och organisationsutveckling i både privata och offentliga verksamheter. Han har haft ledande roller och uppdrag inom bland annat HR-utveckling, IT, telecom och internationella organisationer.

Han har verkat som ledare, akademichef och country manager, samt arbetat med internationella ledarprogram, 360-feedback, organisationsförändringar och strategisk kompetensutveckling. Parallellt har han lång erfarenhet av sälj- och affärsnära roller, vilket ger honom en stark förståelse för ledarskapets koppling till affär och resultat.

Uppdrag och kunder i urval

Lars har genomfört uppdrag inom ledarskaps- och teamutveckling för organisationer som IF, Novo Nordisk, Ørsted, Energinet, BaneDanmark, Rambøll, SimCorp, Wonderful Copenhagen, TV2 och flera större internationella IT- och industribolag.